Consultoría en IA
Consultoría en inteligencia artificial: saber dónde la IA ayuda de verdad
Antes de automatizar un proceso o de añadir inteligencia artificial, una empresa necesita una imagen clara de cómo funciona realmente. Services-conseils DUBUB inc., en Montreal, acompaña a las pymes con un diagnóstico operativo y, después, con mejoras específicas.
Un diagnóstico antes de cualquier tecnología
El primer mandato es un mandato de análisis. Sirve para comprender y documentar el recorrido real de sus operaciones, detectar las pérdidas de tiempo, las duplicidades, las incoherencias y las dependencias, y establecer el orden en que conviene abordar las mejoras.
Las tres etapas del diagnóstico
- PreauditoríaPreparada antes de la visita, a partir de la información que usted transmite: estructura del equipo y responsabilidades, recorrido de los pedidos o de las solicitudes, herramientas y sistemas utilizados, primeras zonas de fricción.
- Visita de observaciónUna visita presencial dedicada a observar y documentar el funcionamiento real de la empresa.
- Auditoría operativa finalLa imagen del funcionamiento actual, las ineficiencias confirmadas, lo que funciona bien y debe conservarse, las prioridades y el orden recomendado de los próximos pasos.
Lo que usted recibe
- Una preauditoría operativa, entregada antes de la visita.
- Un análisis de campo, basado en la visita de observación.
- Una auditoría operativa final: hallazgos, ineficiencias, prioridades y orden recomendado de las mejoras.
¿Y después?
Las mejoras se agrupan en fases específicas, a precio fijo, según los problemas directamente relacionados entre sí. Cada fase es objeto de una propuesta distinta antes del inicio de los trabajos, y no se requiere ningún compromiso para las fases siguientes.
En esta etapa entran en juego la automatización, un agente de IA o una asistente virtual inmersiva, cuando el diagnóstico muestra que aportan una ganancia real.
Lo que el diagnóstico no es
No es una auditoría contable o financiera, ni una auditoría jurídica, ni una auditoría oficial de ciberseguridad, ni una certificación de conformidad. No presupone ninguna solución tecnológica: las recomendaciones se basan en la información transmitida y en lo observado.
Confidencialidad
La información y los documentos consultados sirven únicamente para el análisis. Se tratan de forma confidencial y no se transmiten a terceros sin autorización.
Quién dirige el mandato
Daphné Poirier Mallette, cofundadora, estrategia y arquitectura, dirige el diagnóstico. Los aspectos técnicos de las fases siguientes corresponden a Steve Jesiolowska, cofundador, tecnología e integraciones.
Hablemos de su empresa
Describa su situación en unas líneas: le diremos si un diagnóstico es el buen punto de partida.